近年來，濱淮鎮(zhèn)把黨建引領(lǐng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，作為抓組織黨建促進鄉(xiāng)村振興的重頭戲，在外找支持、在內(nèi)找路徑，創(chuàng)新黨建課題，靶向發(fā)力，攻堅克難，有序有力有效推進27個村（社區(qū)）經(jīng)濟發(fā)展提速提質(zhì)增效，均實現(xiàn)村集體收入50萬元以上。
黨建引領(lǐng)重點尋找高位推進經(jīng)濟發(fā)展“新路徑”。定額對村集體經(jīng)濟增收，每年增加村級年度收入50~100萬元重點項目，鎮(zhèn)黨委書記牽頭抓，各村（社區(qū)）黨組織書記具體抓，分線包片鎮(zhèn)干部和分工干部協(xié)同配合抓，采取“比學(xué)查收”“四步法”：以比促干，每月底鎮(zhèn)召開集體增收專題工作例會，各村（社區(qū)）書記上臺演講，實施村（社區(qū)）黨組織書記擂臺賽曬成績；以學(xué)促干，通過“請進來+走出去”的學(xué)習(xí)方式，到蘇南地區(qū)學(xué)習(xí)致富經(jīng)驗，拓寬思路；以收促干，結(jié)合村集體“三資”清理，收回堆堤、溝渠、林地、魚塘等資產(chǎn)，重新發(fā)包；以查促干，鎮(zhèn)成立大督查辦公室，實地走訪各村（社區(qū)）檢查征收路徑、項目、進展情況，通報增收進度，高效破解增收難題。
支部領(lǐng)辦，“黨建+股田制”鼓起集體和農(nóng)民增收“錢袋子”。探索“各村（社區(qū)）黨支部牽頭集體領(lǐng)辦、群眾參與、合作經(jīng)營、按股分紅”的土地管理經(jīng)營模式，實施和鼓勵村民以“小田并大田入股”。村民每畝每年可獲得1000元左右的股權(quán)保底收益；村集體以資金和資產(chǎn)入股，推動農(nóng)田“優(yōu)質(zhì)集中連片”，推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。全鎮(zhèn)27個村（社區(qū)），均成立股份合作社，實施股田制7.8萬畝，節(jié)省生產(chǎn)成本15~20%，畝均增產(chǎn)增收12%以上。
抱團發(fā)展，揚優(yōu)勢補短板落實增收“金點子”。建立村集體經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展共富聯(lián)盟，依托S327、黃河故道地理優(yōu)勢，整合挖掘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立“一帶兩中心”的高效農(nóng)業(yè)觀光帶。在S327沿線南北500米范圍內(nèi)打造生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，利用硝場現(xiàn)有綠水青‘杉’、梨園、海棠園、冬暖式大棚打造農(nóng)旅主題樂園中心；在公玉村葡萄種植基地打造智慧葡萄種植中心。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)、配套服務(wù)三大板塊。其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊包含番茄種植園、啤酒花種植園、食用菌種植園；生產(chǎn)板塊包含批發(fā)交易市場、農(nóng)產(chǎn)品小雜糧、初加工中心、冷庫物流中心、電子商務(wù)中心、大數(shù)據(jù)中心；配套服務(wù)板塊包含酒店、餐飲、娛樂休閑等項目，合作入股，促進集體增收每年增加50萬元以上。農(nóng)民參加“一帶兩中心”建設(shè)，實現(xiàn)在家門口就業(yè)，每月可獲得工資性收入2500~3000元。
“發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是增強農(nóng)村基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要保障，是加快集體增收、增加財政收入、鼓起群眾‘錢袋子’，推進鄉(xiāng)村振興，切實提高群眾幸福感的有效途徑。”濱淮鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人說。