農(nóng)業(yè)園改作風(fēng)重抓建章立制
2014-09-09 09:33 瀏覽人次：
今年來，縣農(nóng)業(yè)園區(qū)自覺踐行黨的群眾路線，從重抓建章立制入手，硬化干部作風(fēng)建設(shè)，著力提升工作效能，取得較好效果。
該園修訂完善《園區(qū)機(jī)關(guān)管理制度》、出臺《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的十項制度》、《三套班子六條禁令》、《村居黨組織書記實(shí)績考核辦法》，嚴(yán)格上下班、請銷假和值班紀(jì)律及其它日常管理制度，對值班缺席或不及時的人員在政府公示欄中及時予以公布，并嚴(yán)肅處罰。成立由紀(jì)委、組織辦牽頭的全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)自查自糾考評組，對每個機(jī)關(guān)、村（居）干部及中心負(fù)責(zé)人的作風(fēng)建設(shè)逐一“過堂”考察。建立干部作風(fēng)三級預(yù)警機(jī)制，并對群眾舉報和上級督查中發(fā)現(xiàn)的干部作風(fēng)不正或違紀(jì)現(xiàn)象一律實(shí)行問責(zé)處理。
修訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善和強(qiáng)化村級財務(wù)管理的細(xì)則》，并對少數(shù)村（居）的財務(wù)賬目進(jìn)行審計，進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)管理，確保村級經(jīng)濟(jì)規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。出臺年度《招商引資工作意見》和《招商引資工作考核獎懲細(xì)則》，每個機(jī)關(guān)干部及村（居）書記、主任均明確招商引資任務(wù)，并實(shí)行招商引資與績效工資掛鉤考核，建立每季預(yù)考核、每半年獎懲兌現(xiàn)、年終總結(jié)算的獎懲機(jī)制。排定項目完成時間表，倒逼推進(jìn)。采取日督查、周簡報、月會辦、季考評的辦法，通過公示進(jìn)度滯后項目、發(fā)放督辦單、誡勉談話等手段，全程加壓推促，促進(jìn)在建項目基本按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)到位。
該園修訂完善《園區(qū)機(jī)關(guān)管理制度》、出臺《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的十項制度》、《三套班子六條禁令》、《村居黨組織書記實(shí)績考核辦法》，嚴(yán)格上下班、請銷假和值班紀(jì)律及其它日常管理制度，對值班缺席或不及時的人員在政府公示欄中及時予以公布，并嚴(yán)肅處罰。成立由紀(jì)委、組織辦牽頭的全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)自查自糾考評組，對每個機(jī)關(guān)、村（居）干部及中心負(fù)責(zé)人的作風(fēng)建設(shè)逐一“過堂”考察。建立干部作風(fēng)三級預(yù)警機(jī)制，并對群眾舉報和上級督查中發(fā)現(xiàn)的干部作風(fēng)不正或違紀(jì)現(xiàn)象一律實(shí)行問責(zé)處理。
修訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善和強(qiáng)化村級財務(wù)管理的細(xì)則》，并對少數(shù)村（居）的財務(wù)賬目進(jìn)行審計，進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)管理，確保村級經(jīng)濟(jì)規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。出臺年度《招商引資工作意見》和《招商引資工作考核獎懲細(xì)則》，每個機(jī)關(guān)干部及村（居）書記、主任均明確招商引資任務(wù)，并實(shí)行招商引資與績效工資掛鉤考核，建立每季預(yù)考核、每半年獎懲兌現(xiàn)、年終總結(jié)算的獎懲機(jī)制。排定項目完成時間表，倒逼推進(jìn)。采取日督查、周簡報、月會辦、季考評的辦法，通過公示進(jìn)度滯后項目、發(fā)放督辦單、誡勉談話等手段，全程加壓推促，促進(jìn)在建項目基本按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)到位。
掃一掃，手機(jī)分享