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      今年以來，我縣牢固樹立強基固本的鮮明導向，把基層黨組織建設作為重要內(nèi)容，把整頓軟弱渙散基層組織作為緊迫任務，認真落實黨建工作責任制，不斷加強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　強化班子治“軟”病。推行“第一書記”負總責、鎮(zhèn)區(qū)“一把手”抓統(tǒng)籌、村書記促落實、村兩委干部全參與“四位一體”整頓模式，分層分級落實責任。以改善班子結構和提高干部素質(zhì)為重點，組織實施能力提升培訓工程，建立健全村后備干部人才庫，及時調(diào)整不能勝任的村黨總支書記。
　　細化幫扶治“弱”病。明確30個縣直部門到薄弱村進行“一對一”掛鉤駐點幫扶，加大資金、人才、項目等投入力度。抓住省扶促機遇，安排扶貧開發(fā)資金，為群眾新上致富項目；建設標準廠房、購建門面房，用于集體租賃經(jīng)營，想方設法幫助村集體和個人增加收入。
　　優(yōu)化制度治“渙”病。完善村級民主議事、民主管理為主要內(nèi)容的過程決策機制，黨務、村務、財務公開為主要內(nèi)容的陽光監(jiān)督機制，健全村黨組織書記抓黨建工作述職評議考核制度，做到以章理事，以制度管人。
　　深化教育治“散”病。借助每月20日的“黨組織統(tǒng)一活動日”，組織開展收聽收看“大黨課”、便民服務“大集市”等特色黨日活動，激發(fā)隊伍活力。做細做實“評定升”工作，開展黨員“評格定格升格”活動，推行反向定標、量化考評、動態(tài)評估，形成有效組織管理與自我約束、關愛幫扶與從嚴處置相結合的黨員干部管理模式。