黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)富民
2019-07-31 20:01 瀏覽人次：
近年來，我縣堅持抓基層黨建與抓農(nóng)村發(fā)展相結(jié)合，深入挖掘本地特色資源，走出了一條黨建與產(chǎn)業(yè)深度融合路子，為脫貧攻堅提速、鄉(xiāng)村振興助力。
“我們搞高架草莓栽培在鹽城可是第一家，主要種植章姬、紅顏和桃熏3個品種。”東坎街道沙浦村紅勝火草莓園負責(zé)人陳乃久介紹說，這是省委駐濱幫扶工作隊幫助我們打造的有機草莓示范項目，村集體以技術(shù)支持和固定資產(chǎn)等方式入股分紅，僅靠一期10畝的草莓園，村集體每年便可獲固定分紅5萬元。
沙浦村積極整合資金和資源，充分利用市場化手段，探索多方參與機制，吸引企業(yè)和能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，先后引進創(chuàng)辦了山東魯?shù)瞎竞蜕鷳B(tài)駁岸項目，村集體收入持續(xù)增長。
火車跑得快，全靠車頭帶。我縣堅持黨建引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展，建立健全以基層黨組織為核心、廣大群眾齊心謀發(fā)展的機制，推行“黨支部+基地”“黨支部+合作社”等模式，村黨組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社48個，帶動低收入農(nóng)戶近3000戶，把各方力量融合到脫貧攻堅上來，增強村集體“造血”能力。
綠色是鄉(xiāng)村振興的底色。八巨鎮(zhèn)前案村堅持綠色發(fā)展的總體思路，村集體領(lǐng)辦成立明珠苗木專業(yè)合作社，示范種植100畝林果；聯(lián)合巨綠家庭農(nóng)場，建成總規(guī)模1012畝苗木花卉基地，村集體對所有堆堤苗木享有10%銷售分紅。
選對產(chǎn)業(yè)抓準(zhǔn)路，鋪就脫貧致富路。我縣充分推廣運用“強村十八策”“強村十八招”，村黨組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社48個，發(fā)展林果、白首烏等五大富民特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)10個萬畝基地，實施到戶產(chǎn)業(yè)項目3.28萬個，發(fā)展光伏、設(shè)施農(nóng)業(yè)等集體增收項目126個。
八灘鎮(zhèn)界山村發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，成立合作社和農(nóng)業(yè)科技公司，進行瓜蔞育苗、種植、深加工一體化發(fā)展，打造中藥材種植基地，年可帶動超過500個農(nóng)民種植瓜蔞，開展深加工還可再提供200個就業(yè)崗位。
“我們村的土地股份合作社，帶動85戶農(nóng)戶以土地入股。村集體拿出收益部分的50%，匹配給80戶低收入農(nóng)戶，每戶分紅800多元。”縣農(nóng)業(yè)園同心村黨總支書記張銅俊感慨地說道，合作社成立之初，他和村干部帶頭入股18萬元，帶著群眾參與，采用土地、勞務(wù)、現(xiàn)金三種入股模式，村民成了“股民”，獲得了長期收益。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，收益增加了，如何惠及廣大村民，關(guān)鍵要靠完善嚴(yán)密的機制來保障。我縣推行農(nóng)村基層管理非現(xiàn)金結(jié)算、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源平臺交易、村務(wù)公開、村會計異村任職四項制度，實行集中辦公、坐班值班、幫辦代辦、首問負責(zé)四項機制，將流動“服務(wù)集市”變?yōu)楣潭ā胺?wù)超市”。
我縣還探索建立特色產(chǎn)業(yè)+扶貧資產(chǎn)“雙產(chǎn)疊加”強村長效機制，縣級統(tǒng)籌3.3億元資金為226個村量化配股，盤活村級資產(chǎn)資源作價入股，統(tǒng)一經(jīng)營、規(guī)范管理、按股分紅，確保持續(xù)穩(wěn)定增收，已實施光伏、風(fēng)電等項目56個，分紅1738萬元。
“我們搞高架草莓栽培在鹽城可是第一家，主要種植章姬、紅顏和桃熏3個品種。”東坎街道沙浦村紅勝火草莓園負責(zé)人陳乃久介紹說，這是省委駐濱幫扶工作隊幫助我們打造的有機草莓示范項目，村集體以技術(shù)支持和固定資產(chǎn)等方式入股分紅，僅靠一期10畝的草莓園，村集體每年便可獲固定分紅5萬元。
沙浦村積極整合資金和資源，充分利用市場化手段，探索多方參與機制，吸引企業(yè)和能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，先后引進創(chuàng)辦了山東魯?shù)瞎竞蜕鷳B(tài)駁岸項目，村集體收入持續(xù)增長。
火車跑得快，全靠車頭帶。我縣堅持黨建引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展，建立健全以基層黨組織為核心、廣大群眾齊心謀發(fā)展的機制，推行“黨支部+基地”“黨支部+合作社”等模式，村黨組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社48個，帶動低收入農(nóng)戶近3000戶，把各方力量融合到脫貧攻堅上來，增強村集體“造血”能力。
綠色是鄉(xiāng)村振興的底色。八巨鎮(zhèn)前案村堅持綠色發(fā)展的總體思路，村集體領(lǐng)辦成立明珠苗木專業(yè)合作社，示范種植100畝林果；聯(lián)合巨綠家庭農(nóng)場，建成總規(guī)模1012畝苗木花卉基地，村集體對所有堆堤苗木享有10%銷售分紅。
選對產(chǎn)業(yè)抓準(zhǔn)路，鋪就脫貧致富路。我縣充分推廣運用“強村十八策”“強村十八招”，村黨組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社48個，發(fā)展林果、白首烏等五大富民特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)10個萬畝基地，實施到戶產(chǎn)業(yè)項目3.28萬個，發(fā)展光伏、設(shè)施農(nóng)業(yè)等集體增收項目126個。
八灘鎮(zhèn)界山村發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，成立合作社和農(nóng)業(yè)科技公司，進行瓜蔞育苗、種植、深加工一體化發(fā)展，打造中藥材種植基地，年可帶動超過500個農(nóng)民種植瓜蔞，開展深加工還可再提供200個就業(yè)崗位。
“我們村的土地股份合作社，帶動85戶農(nóng)戶以土地入股。村集體拿出收益部分的50%，匹配給80戶低收入農(nóng)戶，每戶分紅800多元。”縣農(nóng)業(yè)園同心村黨總支書記張銅俊感慨地說道，合作社成立之初，他和村干部帶頭入股18萬元，帶著群眾參與，采用土地、勞務(wù)、現(xiàn)金三種入股模式，村民成了“股民”，獲得了長期收益。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，收益增加了，如何惠及廣大村民，關(guān)鍵要靠完善嚴(yán)密的機制來保障。我縣推行農(nóng)村基層管理非現(xiàn)金結(jié)算、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源平臺交易、村務(wù)公開、村會計異村任職四項制度，實行集中辦公、坐班值班、幫辦代辦、首問負責(zé)四項機制，將流動“服務(wù)集市”變?yōu)楣潭ā胺?wù)超市”。
我縣還探索建立特色產(chǎn)業(yè)+扶貧資產(chǎn)“雙產(chǎn)疊加”強村長效機制，縣級統(tǒng)籌3.3億元資金為226個村量化配股，盤活村級資產(chǎn)資源作價入股，統(tǒng)一經(jīng)營、規(guī)范管理、按股分紅，確保持續(xù)穩(wěn)定增收，已實施光伏、風(fēng)電等項目56個，分紅1738萬元。
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