堅(jiān)定不移走綠色安全可持續(xù)發(fā)展道路
2021-07-09 07:08 瀏覽人次：
“連日來(lái)，我們把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話(huà)精神作為一項(xiàng)政治任務(wù)，引導(dǎo)廣大干群職工深刻領(lǐng)會(huì)和把握講話(huà)的重大意義、豐富內(nèi)涵、核心要義、實(shí)踐要求，不斷豐富拓展黨史學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵；同時(shí)堅(jiān)持以新發(fā)展理念為指引，全力抓好園區(qū)各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移走綠色安全發(fā)展的可持續(xù)道路。”昨天，縣沿海工業(yè)園黨工委書(shū)記李品在接受本報(bào)記者采訪時(shí)如是說(shuō)。
堅(jiān)持規(guī)劃先行，優(yōu)化空間布局，打好發(fā)展底色。主攻項(xiàng)目鑄鏈條。圍繞新醫(yī)藥、功能性新材料兩大產(chǎn)業(yè)，按照“招來(lái)龍頭做下游、招來(lái)終端做上游”的思路，推進(jìn)總投資26億元的中石油潤(rùn)滑油添加劑等重大項(xiàng)目快簽約、快落地，拉長(zhǎng)加粗產(chǎn)業(yè)鏈條。加快收儲(chǔ)騰空間。在基本完成第一批關(guān)閉退出企業(yè)收儲(chǔ)基礎(chǔ)上，乘風(fēng)乘勢(shì)迅速推進(jìn)剩余企業(yè)關(guān)停收儲(chǔ)，嚴(yán)格按照“五個(gè)徹底”拆除并收儲(chǔ)到位。圍繞龍頭建基地。南區(qū)以新醫(yī)藥為主，重點(diǎn)打造新興際華原料藥生產(chǎn)基地；北區(qū)以功能性新材料為主，重點(diǎn)打造中化國(guó)際新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園以成品藥為主，重點(diǎn)打造新興際華生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，逐步形成央企引領(lǐng)、龍頭帶動(dòng)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
堅(jiān)持安全為本，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，厚植發(fā)展本色。加大投入力度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、科技興安、安全實(shí)訓(xùn)基地、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C升D、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控、應(yīng)急救援體系建設(shè)等六大工程，不斷提升本質(zhì)安全度。升級(jí)封閉管理，以創(chuàng)成全國(guó)第14家“中國(guó)智慧化工園區(qū)試點(diǎn)示范單位”為契機(jī)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)上海等同類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)，調(diào)整優(yōu)化總體設(shè)計(jì)方案，依托智慧管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)出園區(qū)人、車(chē)、物的全過(guò)程、全時(shí)段、全覆蓋監(jiān)測(cè)監(jiān)控。嚴(yán)格監(jiān)管責(zé)任，明確企業(yè)實(shí)際投資人為安全環(huán)保第一責(zé)任人，結(jié)合積分制管理辦法嚴(yán)格考核兌現(xiàn)；同時(shí)堅(jiān)持“誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”，確保事情有人做、問(wèn)題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。
堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，推進(jìn)“五化”建設(shè)，繪就發(fā)展底色。推進(jìn)源頭減量化。聘請(qǐng)省環(huán)保集團(tuán)作為“環(huán)保管家”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)溶劑回收、廢水產(chǎn)生及處置、固廢產(chǎn)生等工段工藝優(yōu)化升級(jí)，從源頭減少“三廢”產(chǎn)出。推進(jìn)資源循環(huán)化。推動(dòng)廣立等廢鹽綜合利用及資源回收項(xiàng)目建設(shè)，填補(bǔ)廢鹽處置空白，保障廢鹽內(nèi)部消化，減少委外處置風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)推進(jìn)企業(yè)實(shí)施循環(huán)化改造，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間循環(huán)發(fā)展新格局。推進(jìn)處置標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)守廢水一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化廢水處理工藝，探索中水回用，并將污水處理廠處理能力提升至4萬(wàn)噸/天，滿(mǎn)足污水處理需求。推進(jìn)園企綠色化。實(shí)施道路景觀帶、企業(yè)綠化帶、綠化隔離帶等建設(shè)，構(gòu)筑綠色生態(tài)長(zhǎng)廊，著力打造“園林式園區(qū)、花園式工廠”。推進(jìn)管理數(shù)據(jù)化。依托智慧管理平臺(tái)，結(jié)合“三率自查”“三廢平衡”“電能監(jiān)控”等工作，全面推進(jìn)數(shù)據(jù)化管理，全力提升環(huán)境管理水平。
堅(jiān)持規(guī)劃先行，優(yōu)化空間布局，打好發(fā)展底色。主攻項(xiàng)目鑄鏈條。圍繞新醫(yī)藥、功能性新材料兩大產(chǎn)業(yè)，按照“招來(lái)龍頭做下游、招來(lái)終端做上游”的思路，推進(jìn)總投資26億元的中石油潤(rùn)滑油添加劑等重大項(xiàng)目快簽約、快落地，拉長(zhǎng)加粗產(chǎn)業(yè)鏈條。加快收儲(chǔ)騰空間。在基本完成第一批關(guān)閉退出企業(yè)收儲(chǔ)基礎(chǔ)上，乘風(fēng)乘勢(shì)迅速推進(jìn)剩余企業(yè)關(guān)停收儲(chǔ)，嚴(yán)格按照“五個(gè)徹底”拆除并收儲(chǔ)到位。圍繞龍頭建基地。南區(qū)以新醫(yī)藥為主，重點(diǎn)打造新興際華原料藥生產(chǎn)基地；北區(qū)以功能性新材料為主，重點(diǎn)打造中化國(guó)際新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園以成品藥為主，重點(diǎn)打造新興際華生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，逐步形成央企引領(lǐng)、龍頭帶動(dòng)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
堅(jiān)持安全為本，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，厚植發(fā)展本色。加大投入力度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、科技興安、安全實(shí)訓(xùn)基地、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C升D、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控、應(yīng)急救援體系建設(shè)等六大工程，不斷提升本質(zhì)安全度。升級(jí)封閉管理，以創(chuàng)成全國(guó)第14家“中國(guó)智慧化工園區(qū)試點(diǎn)示范單位”為契機(jī)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)上海等同類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)，調(diào)整優(yōu)化總體設(shè)計(jì)方案，依托智慧管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)出園區(qū)人、車(chē)、物的全過(guò)程、全時(shí)段、全覆蓋監(jiān)測(cè)監(jiān)控。嚴(yán)格監(jiān)管責(zé)任，明確企業(yè)實(shí)際投資人為安全環(huán)保第一責(zé)任人，結(jié)合積分制管理辦法嚴(yán)格考核兌現(xiàn)；同時(shí)堅(jiān)持“誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”，確保事情有人做、問(wèn)題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。
堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，推進(jìn)“五化”建設(shè)，繪就發(fā)展底色。推進(jìn)源頭減量化。聘請(qǐng)省環(huán)保集團(tuán)作為“環(huán)保管家”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)溶劑回收、廢水產(chǎn)生及處置、固廢產(chǎn)生等工段工藝優(yōu)化升級(jí)，從源頭減少“三廢”產(chǎn)出。推進(jìn)資源循環(huán)化。推動(dòng)廣立等廢鹽綜合利用及資源回收項(xiàng)目建設(shè)，填補(bǔ)廢鹽處置空白，保障廢鹽內(nèi)部消化，減少委外處置風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)推進(jìn)企業(yè)實(shí)施循環(huán)化改造，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間循環(huán)發(fā)展新格局。推進(jìn)處置標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)守廢水一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化廢水處理工藝，探索中水回用，并將污水處理廠處理能力提升至4萬(wàn)噸/天，滿(mǎn)足污水處理需求。推進(jìn)園企綠色化。實(shí)施道路景觀帶、企業(yè)綠化帶、綠化隔離帶等建設(shè)，構(gòu)筑綠色生態(tài)長(zhǎng)廊，著力打造“園林式園區(qū)、花園式工廠”。推進(jìn)管理數(shù)據(jù)化。依托智慧管理平臺(tái)，結(jié)合“三率自查”“三廢平衡”“電能監(jiān)控”等工作，全面推進(jìn)數(shù)據(jù)化管理，全力提升環(huán)境管理水平。
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