濱淮鎮(zhèn)：“三個堅持”推動機關(guān)作風建設
2022-04-11 08:35 瀏覽人次：
為深入貫徹落實全縣“四比四爭”和作風建設相關(guān)要求，今年以來，濱淮鎮(zhèn)主動作為，從嚴整治“慵懶散浮拖”作風頑癥，提振黨員干部精氣神，努力營造比學趕超、真抓實干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
堅持書記抓、抓書記，以上率下。喊破嗓子，不如做出樣子。堅持以身作則，“一把手”率先垂范，帶頭扛起責任，充分發(fā)揮團隊“領頭雁”作用；推進壓力層層傳遞，任務層層傳導，責任層層落實。以作風整頓為契機，積極推進全鎮(zhèn)黨員干部精神大振奮、作風大轉(zhuǎn)變、狀態(tài)大提升，以作風建設成效引領經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。聚焦重點重抓。對鎮(zhèn)民營創(chuàng)業(yè)園、東罾民營創(chuàng)業(yè)園、臨港產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的僵尸企業(yè)清理進行專題研究，共排出僵尸企業(yè)29家，盤活土地709畝，為招引項目留足了土地空間。同時，對項目建設、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、環(huán)境整治、綠化造林等重點工作，鎮(zhèn)黨委書記親自抓落實，對作風建設重點整治問題親自督辦，全面落實從嚴治黨主體責任，切實履行好第一責任人職責，增強黨員干部強作風提效能的信心。
堅持抓落實、項目化，實干實效。將作風建設融入到全鎮(zhèn)整體工作中，讓黨員干部在工作中沖在一線，爭當先鋒。圍繞“生態(tài)之鄉(xiāng)、臨港之城”的發(fā)展目標，明確全鎮(zhèn)2022年項目建設、基礎設施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展、民生工程、濱淮高速、海港鐵路、穩(wěn)定平安、黨群工作、疫情防控等工作主線，把各項任務細化分解到鎮(zhèn)三套班子具體工作條線上。對每項重點工作列出“任務清單”和“時間表”，并明確牽頭領導和責任單位，實行工作“曬單”機制，克服以往應付心理。每周聽取各條線和各分管領導匯報工作情況及計劃安排，每周通報工作進展情況，“比一比”“曬一曬”，形成“層層抓落實、事事有人管”的工作格局。
堅持抓督查、重長效，立說立行。該鎮(zhèn)明確紀委牽頭成立“四比四爭”作風建設督查組，對機關(guān)作風建設和重點工作推進情況，通過明察暗訪、群眾舉報等開展督查，每周通報2至3起案例，在鎮(zhèn)作風建設專題欄目和政府辦公大樓一樓大廳電子屏幕公示。目前已通報典型案例12起，誡勉談話4人，提醒談話2人，公開通報批評1人。進一步優(yōu)化學習例會、黨員活動日、干部考勤、車輛管理、后勤管理等規(guī)章制度，做到按制度辦事、用制度管人；建立健全工程管理制度，嚴格執(zhí)行國家工程招投標有關(guān)規(guī)定，把住效益源頭，分項目建檔，全過程跟蹤項目建設進度和合同履約情況，保證工程進度與質(zhì)量。
堅持書記抓、抓書記，以上率下。喊破嗓子，不如做出樣子。堅持以身作則，“一把手”率先垂范，帶頭扛起責任，充分發(fā)揮團隊“領頭雁”作用；推進壓力層層傳遞，任務層層傳導，責任層層落實。以作風整頓為契機，積極推進全鎮(zhèn)黨員干部精神大振奮、作風大轉(zhuǎn)變、狀態(tài)大提升，以作風建設成效引領經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。聚焦重點重抓。對鎮(zhèn)民營創(chuàng)業(yè)園、東罾民營創(chuàng)業(yè)園、臨港產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的僵尸企業(yè)清理進行專題研究，共排出僵尸企業(yè)29家，盤活土地709畝，為招引項目留足了土地空間。同時，對項目建設、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、環(huán)境整治、綠化造林等重點工作，鎮(zhèn)黨委書記親自抓落實，對作風建設重點整治問題親自督辦，全面落實從嚴治黨主體責任，切實履行好第一責任人職責，增強黨員干部強作風提效能的信心。
堅持抓落實、項目化，實干實效。將作風建設融入到全鎮(zhèn)整體工作中，讓黨員干部在工作中沖在一線，爭當先鋒。圍繞“生態(tài)之鄉(xiāng)、臨港之城”的發(fā)展目標，明確全鎮(zhèn)2022年項目建設、基礎設施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展、民生工程、濱淮高速、海港鐵路、穩(wěn)定平安、黨群工作、疫情防控等工作主線，把各項任務細化分解到鎮(zhèn)三套班子具體工作條線上。對每項重點工作列出“任務清單”和“時間表”，并明確牽頭領導和責任單位，實行工作“曬單”機制，克服以往應付心理。每周聽取各條線和各分管領導匯報工作情況及計劃安排，每周通報工作進展情況，“比一比”“曬一曬”，形成“層層抓落實、事事有人管”的工作格局。
堅持抓督查、重長效，立說立行。該鎮(zhèn)明確紀委牽頭成立“四比四爭”作風建設督查組，對機關(guān)作風建設和重點工作推進情況，通過明察暗訪、群眾舉報等開展督查，每周通報2至3起案例，在鎮(zhèn)作風建設專題欄目和政府辦公大樓一樓大廳電子屏幕公示。目前已通報典型案例12起，誡勉談話4人，提醒談話2人，公開通報批評1人。進一步優(yōu)化學習例會、黨員活動日、干部考勤、車輛管理、后勤管理等規(guī)章制度，做到按制度辦事、用制度管人；建立健全工程管理制度，嚴格執(zhí)行國家工程招投標有關(guān)規(guī)定，把住效益源頭，分項目建檔，全過程跟蹤項目建設進度和合同履約情況，保證工程進度與質(zhì)量。
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