濱海郵政分公司：黨建助推“三務(wù)融合”鑄品牌
2022-07-25 09:06 瀏覽人次：
今年以來(lái)，中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司江蘇省濱?？h分公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，推動(dòng)“黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”“三務(wù)融合”、同頻發(fā)力，為黨建助推郵政事業(yè)發(fā)展凝聚思想、提振精神、匯聚力量。
做強(qiáng)黨務(wù)，全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作規(guī)范化，該公司成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持做到黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。加強(qiáng)對(duì)機(jī)要通信、黨報(bào)黨刊發(fā)行、郵資票品等業(yè)務(wù)的意識(shí)形態(tài)工作管控，確保萬(wàn)無(wú)一失。深入開(kāi)展“掃黃打非”，堅(jiān)決防范非法出版物等各類違禁物品通過(guò)郵政寄遞渠道進(jìn)入市場(chǎng)。加強(qiáng)思想理論武裝引領(lǐng)力，常態(tài)化、制度化開(kāi)展“三會(huì)一課”“統(tǒng)一活動(dòng)日”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織青年員工參觀烈士紀(jì)念館，追憶革命歷程，汲取紅色力量。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理監(jiān)督，關(guān)注員工思想政治教育，防范和抵御意識(shí)形態(tài)滲透，提高干部政治鑒別力。
做精業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續(xù)向好。持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目發(fā)展，該公司抓好寄遞特快業(yè)務(wù)攬投資源整合，擴(kuò)量增收，加快營(yíng)銷體系建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)、實(shí)體化轉(zhuǎn)型。借助“年貨節(jié)”、春節(jié)、“618”等一系列電商活動(dòng)，開(kāi)展快包業(yè)務(wù)專項(xiàng)走訪營(yíng)銷，推優(yōu)勢(shì)線路，強(qiáng)資費(fèi)審核，做到逐戶管控。提升函件業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力，緊扣地方需求，強(qiáng)化活動(dòng)策劃組織和產(chǎn)品切入，向精細(xì)化、品牌化轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)化推進(jìn)主題郵局建設(shè)，深入挖掘校園、文創(chuàng)、文旅等重點(diǎn)市場(chǎng)，抓實(shí)旅游年卡、電影票等集郵業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷。組織開(kāi)展“福至新春”訂貨會(huì)、春秋季農(nóng)資訂貨會(huì)及家電節(jié)等活動(dòng)，扎實(shí)做好農(nóng)村電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)建設(shè)工作。
做優(yōu)服務(wù)，深化央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。該公司以“客戶服務(wù)體驗(yàn)三年提升工程”為抓手，有效提升服務(wù)質(zhì)量，細(xì)化KPI指標(biāo)考評(píng)細(xì)則，對(duì)照“四提升、五壓降、六達(dá)標(biāo)”等質(zhì)量指標(biāo)，常態(tài)化開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)檢查，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。完善客服專業(yè)化管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。助力文明城市創(chuàng)建，積極創(chuàng)建特色郵路，打造“郵愛(ài)驛站”志愿服務(wù)品牌，開(kāi)展先進(jìn)典型選樹(shù)，提升郵政企業(yè)形象。開(kāi)展最佳服務(wù)窗口評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)員工提高服務(wù)能力。助力鄉(xiāng)村振興，熱心幫助農(nóng)產(chǎn)品促銷。運(yùn)作郵樂(lè)小店大單批銷模式，推出“濱海大米”等地方特產(chǎn)，展現(xiàn)央企服務(wù)社會(huì)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新形象。
做強(qiáng)黨務(wù)，全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作規(guī)范化，該公司成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持做到黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。加強(qiáng)對(duì)機(jī)要通信、黨報(bào)黨刊發(fā)行、郵資票品等業(yè)務(wù)的意識(shí)形態(tài)工作管控，確保萬(wàn)無(wú)一失。深入開(kāi)展“掃黃打非”，堅(jiān)決防范非法出版物等各類違禁物品通過(guò)郵政寄遞渠道進(jìn)入市場(chǎng)。加強(qiáng)思想理論武裝引領(lǐng)力，常態(tài)化、制度化開(kāi)展“三會(huì)一課”“統(tǒng)一活動(dòng)日”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織青年員工參觀烈士紀(jì)念館，追憶革命歷程，汲取紅色力量。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理監(jiān)督，關(guān)注員工思想政治教育，防范和抵御意識(shí)形態(tài)滲透，提高干部政治鑒別力。
做精業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續(xù)向好。持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目發(fā)展，該公司抓好寄遞特快業(yè)務(wù)攬投資源整合，擴(kuò)量增收，加快營(yíng)銷體系建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)、實(shí)體化轉(zhuǎn)型。借助“年貨節(jié)”、春節(jié)、“618”等一系列電商活動(dòng)，開(kāi)展快包業(yè)務(wù)專項(xiàng)走訪營(yíng)銷，推優(yōu)勢(shì)線路，強(qiáng)資費(fèi)審核，做到逐戶管控。提升函件業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力，緊扣地方需求，強(qiáng)化活動(dòng)策劃組織和產(chǎn)品切入，向精細(xì)化、品牌化轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)化推進(jìn)主題郵局建設(shè)，深入挖掘校園、文創(chuàng)、文旅等重點(diǎn)市場(chǎng)，抓實(shí)旅游年卡、電影票等集郵業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷。組織開(kāi)展“福至新春”訂貨會(huì)、春秋季農(nóng)資訂貨會(huì)及家電節(jié)等活動(dòng)，扎實(shí)做好農(nóng)村電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)建設(shè)工作。
做優(yōu)服務(wù)，深化央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。該公司以“客戶服務(wù)體驗(yàn)三年提升工程”為抓手，有效提升服務(wù)質(zhì)量，細(xì)化KPI指標(biāo)考評(píng)細(xì)則，對(duì)照“四提升、五壓降、六達(dá)標(biāo)”等質(zhì)量指標(biāo)，常態(tài)化開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)檢查，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。完善客服專業(yè)化管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。助力文明城市創(chuàng)建，積極創(chuàng)建特色郵路，打造“郵愛(ài)驛站”志愿服務(wù)品牌，開(kāi)展先進(jìn)典型選樹(shù)，提升郵政企業(yè)形象。開(kāi)展最佳服務(wù)窗口評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)員工提高服務(wù)能力。助力鄉(xiāng)村振興，熱心幫助農(nóng)產(chǎn)品促銷。運(yùn)作郵樂(lè)小店大單批銷模式，推出“濱海大米”等地方特產(chǎn)，展現(xiàn)央企服務(wù)社會(huì)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新形象。
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