聚焦群眾需求 提高幸福指數(shù)
2023-09-04 07:03 瀏覽人次：
“縣委十三屆五次全會對衛(wèi)生健康工作提出新的更高要求，我委將自覺對標(biāo)縣委全會決策部署，聚焦群眾健康需求，聚力補短板拉長板，在持續(xù)提高民生幸福指數(shù)上下功夫求突破，奮力開創(chuàng)全縣衛(wèi)健事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面?！?月3日，縣衛(wèi)健委主任孫權(quán)在接受記者采訪時說。
圍繞三醫(yī)聯(lián)動，推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗。推動縣人民醫(yī)院成立管理運營委員會，落實總會計師、全成本核算制度。研究制定我縣公立醫(yī)院人事薪酬制度改革實施方案，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。推進(jìn)DRG付費改革，健全醫(yī)保使用管理辦法，建立信息共享機(jī)制，加強外轉(zhuǎn)就醫(yī)情況、病種分析、DRG付費運行監(jiān)測分析，針對性提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力和運行監(jiān)管。推進(jìn)藥品集中帶量采購，保障低價短缺藥品供應(yīng)，確保滿足群眾基本用藥需求。
圍繞龍頭帶動，加快推進(jìn)內(nèi)涵提升。大力推動縣人民醫(yī)院與南醫(yī)大二附院共建區(qū)域醫(yī)療中心，縣中醫(yī)院與省人民醫(yī)院、南京市中醫(yī)院合作，聚焦外轉(zhuǎn)率較高病種，按照“一?？埔环桨浮?，加快推進(jìn)10個重點?？颇芰ㄔO(shè)，新設(shè)名醫(yī)工作室5個以上。強化“四個醫(yī)共體”醫(yī)保“總額預(yù)算、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”，進(jìn)一步加強考核監(jiān)管，將醫(yī)共體分院收支差、分院患者滿意度、醫(yī)保結(jié)余以及年度綜合考核等情況作為醫(yī)共體成效重要考核指標(biāo)，從而確保運行成效。
圍繞醫(yī)防融合，提高公衛(wèi)服務(wù)質(zhì)效。自主開發(fā)全縣醫(yī)防融合患者管理平臺，動態(tài)完善病種清單目錄，做好閉環(huán)健康管理，同時及時了解患者就醫(yī)需求。完善大病重病患者會診及轉(zhuǎn)診機(jī)制，為大病重病患者提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步強化“一老一幼”健康保障，縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、臨終關(guān)懷”為一體的高端老年護(hù)理院，開展“一街道一鎮(zhèn)區(qū)一普惠”行動，確保年內(nèi)增加托位520個、千人口托位數(shù)達(dá)3.5個。推進(jìn)品牌創(chuàng)建，確保創(chuàng)成省級健康縣、國家衛(wèi)生縣城通過復(fù)評。
圍繞完善機(jī)制，持續(xù)改善行風(fēng)作風(fēng)。實行月評“紅黃旗”“駿馬獎”、季評“奮斗者獎”，健全重點工作考核“一票定差”制、考核排名降分制、月度考核結(jié)果上門通報暨領(lǐng)導(dǎo)干部述職評議制等“五項”高效落實推進(jìn)機(jī)制。深入推進(jìn)“潔凈序美”專項整治，強化行風(fēng)問題線索網(wǎng)上舉報、醫(yī)院滿意度智能語音回訪結(jié)果運用，每月向社會通報醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合滿意度排名，倒逼加強醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
圍繞三醫(yī)聯(lián)動，推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗。推動縣人民醫(yī)院成立管理運營委員會，落實總會計師、全成本核算制度。研究制定我縣公立醫(yī)院人事薪酬制度改革實施方案，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。推進(jìn)DRG付費改革，健全醫(yī)保使用管理辦法，建立信息共享機(jī)制，加強外轉(zhuǎn)就醫(yī)情況、病種分析、DRG付費運行監(jiān)測分析，針對性提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力和運行監(jiān)管。推進(jìn)藥品集中帶量采購，保障低價短缺藥品供應(yīng)，確保滿足群眾基本用藥需求。
圍繞龍頭帶動，加快推進(jìn)內(nèi)涵提升。大力推動縣人民醫(yī)院與南醫(yī)大二附院共建區(qū)域醫(yī)療中心，縣中醫(yī)院與省人民醫(yī)院、南京市中醫(yī)院合作，聚焦外轉(zhuǎn)率較高病種，按照“一?？埔环桨浮?，加快推進(jìn)10個重點?？颇芰ㄔO(shè)，新設(shè)名醫(yī)工作室5個以上。強化“四個醫(yī)共體”醫(yī)保“總額預(yù)算、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”，進(jìn)一步加強考核監(jiān)管，將醫(yī)共體分院收支差、分院患者滿意度、醫(yī)保結(jié)余以及年度綜合考核等情況作為醫(yī)共體成效重要考核指標(biāo)，從而確保運行成效。
圍繞醫(yī)防融合，提高公衛(wèi)服務(wù)質(zhì)效。自主開發(fā)全縣醫(yī)防融合患者管理平臺，動態(tài)完善病種清單目錄，做好閉環(huán)健康管理，同時及時了解患者就醫(yī)需求。完善大病重病患者會診及轉(zhuǎn)診機(jī)制，為大病重病患者提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步強化“一老一幼”健康保障，縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、臨終關(guān)懷”為一體的高端老年護(hù)理院，開展“一街道一鎮(zhèn)區(qū)一普惠”行動，確保年內(nèi)增加托位520個、千人口托位數(shù)達(dá)3.5個。推進(jìn)品牌創(chuàng)建，確保創(chuàng)成省級健康縣、國家衛(wèi)生縣城通過復(fù)評。
圍繞完善機(jī)制，持續(xù)改善行風(fēng)作風(fēng)。實行月評“紅黃旗”“駿馬獎”、季評“奮斗者獎”，健全重點工作考核“一票定差”制、考核排名降分制、月度考核結(jié)果上門通報暨領(lǐng)導(dǎo)干部述職評議制等“五項”高效落實推進(jìn)機(jī)制。深入推進(jìn)“潔凈序美”專項整治，強化行風(fēng)問題線索網(wǎng)上舉報、醫(yī)院滿意度智能語音回訪結(jié)果運用，每月向社會通報醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合滿意度排名，倒逼加強醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
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