走到故事的后面
2024-09-13 22:18 瀏覽人次：
很多人只看到了這個故事的前面，今天讓我們走到它的后面。
故事的前面是這樣的：20世紀初，美國福特公司高速發(fā)展，一個個車間、一片片廠房迅速建成并投入使用。客戶的訂單快把福特公司銷售處的辦公室塞滿了。每一輛剛剛下線的福特汽車都有許多人等著購買。突然，公司的一臺電機出了毛病，幾乎整個車間都不能運轉(zhuǎn)了，相關(guān)的生產(chǎn)工作也被迫停了下來。公司調(diào)來大批檢修工人反復(fù)檢修，又請了許多專家來察看，可怎么也找不到問題出在哪兒，更談不上維修了。公司領(lǐng)導(dǎo)真是火冒三丈，別說停一天，就是停一分鐘，對福特來講也是巨大的經(jīng)濟損失。這時有人提議去請著名的物理學(xué)家、電機專家斯坦門茨幫助，大家一聽有理，急忙派專人把斯坦門茨請來。斯坦門茨要了一張席子鋪在電機旁，聚精會神地聽了3天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多時，最后在電機的一個部位用粉筆劃了一道線，寫下了“這里的線圈多繞了16圈?！比藗冋辙k了，令人驚異的是，故障竟然排除了！生產(chǎn)立刻恢復(fù)了！
福特公司經(jīng)理問斯坦門茨要多少酬金，斯坦門茨說：“不多，只需要1萬美元?！?萬美元？就只簡簡單單畫了一條線！當時福特公司最著名的薪酬口號就是“月薪5美元”，這在當時是很高的工資待遇，以至于全美國許許多多經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人和優(yōu)秀的工程師為了這5美元月薪從各地紛紛涌來。1條線，1萬美元，一個普通職員100多年的收入總和！斯坦門茨看大家迷惑不解，轉(zhuǎn)身開了個賬單：畫一條線，1美元；知道在哪兒畫線，9999美元。福特公司經(jīng)理看了之后，不僅照價付酬，還重金聘用了斯坦門茨。
很多人把故事講到這里就結(jié)束了，包括我們高中教科書上也是那么講的，得出的結(jié)論是一個令人無比激動的口號：知識就是財富。伴隨這個口號的是，如何去獲取知識，然后通過知識獲取財富。至于采取何種手段？沒有人去管。
這個故事還被選為高三學(xué)生的作文題目，考生們在試卷上大談知識的價值。
實際上，走到這個故事的背后，它還有鮮為人知的一面：斯坦門茨原本是德國的一位工程技術(shù)人員，因為德國國內(nèi)經(jīng)濟不景氣而失業(yè)，后來到美國。由于舉目無親，根本無法立足，只得四處流浪，直到幸運地得到一家小工廠老扳的青睞，雇用他擔任制造機器馬達的技術(shù)人員為止。斯坦門茨十分感謝老板，他刻苦鉆研，很快便掌握了馬達制造的核心技術(shù)，并且?guī)托」S接到了很多訂單。當福特公司總裁福特先生得知后，對斯坦門茨十分欣賞，先是很痛快地給了1萬美元的酬金，然后又親自邀請斯坦門茨加盟福特公司。斯坦門茨卻向福特先生說，他不能離開那家小工廠，因為那家小工廠的老板在他最困難的時候幫助了他，一旦他離開了，那家小工廠就要倒閉。福特先生先是覺得遺憾，繼而感慨不已。福特公司在美國是實力雄厚的大公司，人們都以能進福特公司為榮，而這個人卻因為對人負責而舍棄這樣的機會……不久，福特先生做出了收購斯坦門茨所在的那家小工廠的決定。董事會的成員都覺得不可思議，這樣一家小工廠何以會進入福特的視野呢？福特先生意味深長地說：因為那里有斯坦門茨那樣懂得感恩和有責任感的人！
走到后面，我們才知道斯坦門茨的人生經(jīng)歷。
走到后面，我們才明白福特先生更看重人的品德。
走到后面，我們?nèi)鐗舴叫眩涸瓉砣说钠返卤炔湃A更重要。
今天，我們宣揚的都是“知識就是財富”“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，大力批判“拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的”，抱怨給知識分子待遇差了……于是乎，我們大學(xué)擴招，研究生擴招等等。
走到一切向錢看的背后，我們醒悟了沒有？
什么是感恩？什么是責任？這一切能退而居其次嗎？
走到背后，我們明白了這樣的事實：這個社會的許多知識分子們都把眼光盯到“財富”上了，他們都在想著怎么販賣他們的“知識”，怎么把他們的知識變成財富。
在我們感嘆世風日下的時候，在我們指責道德敗壞的時候，在我們感嘆人心不古的時候，我們沒有醒悟過來。我們在過度宣揚“知識就是財富”，卻遺忘了一些更加重要的東西，沒有去反思我們已經(jīng)失去了什么？
因為我們只看到了這個故事的前面，卻沒有走到后面…… ?。ㄖ笇?dǎo)老師：林道彬）
故事的前面是這樣的：20世紀初，美國福特公司高速發(fā)展，一個個車間、一片片廠房迅速建成并投入使用。客戶的訂單快把福特公司銷售處的辦公室塞滿了。每一輛剛剛下線的福特汽車都有許多人等著購買。突然，公司的一臺電機出了毛病，幾乎整個車間都不能運轉(zhuǎn)了，相關(guān)的生產(chǎn)工作也被迫停了下來。公司調(diào)來大批檢修工人反復(fù)檢修，又請了許多專家來察看，可怎么也找不到問題出在哪兒，更談不上維修了。公司領(lǐng)導(dǎo)真是火冒三丈，別說停一天，就是停一分鐘，對福特來講也是巨大的經(jīng)濟損失。這時有人提議去請著名的物理學(xué)家、電機專家斯坦門茨幫助，大家一聽有理，急忙派專人把斯坦門茨請來。斯坦門茨要了一張席子鋪在電機旁，聚精會神地聽了3天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多時，最后在電機的一個部位用粉筆劃了一道線，寫下了“這里的線圈多繞了16圈?！比藗冋辙k了，令人驚異的是，故障竟然排除了！生產(chǎn)立刻恢復(fù)了！
福特公司經(jīng)理問斯坦門茨要多少酬金，斯坦門茨說：“不多，只需要1萬美元?！?萬美元？就只簡簡單單畫了一條線！當時福特公司最著名的薪酬口號就是“月薪5美元”，這在當時是很高的工資待遇，以至于全美國許許多多經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人和優(yōu)秀的工程師為了這5美元月薪從各地紛紛涌來。1條線，1萬美元，一個普通職員100多年的收入總和！斯坦門茨看大家迷惑不解，轉(zhuǎn)身開了個賬單：畫一條線，1美元；知道在哪兒畫線，9999美元。福特公司經(jīng)理看了之后，不僅照價付酬，還重金聘用了斯坦門茨。
很多人把故事講到這里就結(jié)束了，包括我們高中教科書上也是那么講的，得出的結(jié)論是一個令人無比激動的口號：知識就是財富。伴隨這個口號的是，如何去獲取知識，然后通過知識獲取財富。至于采取何種手段？沒有人去管。
這個故事還被選為高三學(xué)生的作文題目，考生們在試卷上大談知識的價值。
實際上，走到這個故事的背后，它還有鮮為人知的一面：斯坦門茨原本是德國的一位工程技術(shù)人員，因為德國國內(nèi)經(jīng)濟不景氣而失業(yè)，后來到美國。由于舉目無親，根本無法立足，只得四處流浪，直到幸運地得到一家小工廠老扳的青睞，雇用他擔任制造機器馬達的技術(shù)人員為止。斯坦門茨十分感謝老板，他刻苦鉆研，很快便掌握了馬達制造的核心技術(shù)，并且?guī)托」S接到了很多訂單。當福特公司總裁福特先生得知后，對斯坦門茨十分欣賞，先是很痛快地給了1萬美元的酬金，然后又親自邀請斯坦門茨加盟福特公司。斯坦門茨卻向福特先生說，他不能離開那家小工廠，因為那家小工廠的老板在他最困難的時候幫助了他，一旦他離開了，那家小工廠就要倒閉。福特先生先是覺得遺憾，繼而感慨不已。福特公司在美國是實力雄厚的大公司，人們都以能進福特公司為榮，而這個人卻因為對人負責而舍棄這樣的機會……不久，福特先生做出了收購斯坦門茨所在的那家小工廠的決定。董事會的成員都覺得不可思議，這樣一家小工廠何以會進入福特的視野呢？福特先生意味深長地說：因為那里有斯坦門茨那樣懂得感恩和有責任感的人！
走到后面，我們才知道斯坦門茨的人生經(jīng)歷。
走到后面，我們才明白福特先生更看重人的品德。
走到后面，我們?nèi)鐗舴叫眩涸瓉砣说钠返卤炔湃A更重要。
今天，我們宣揚的都是“知識就是財富”“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，大力批判“拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的”，抱怨給知識分子待遇差了……于是乎，我們大學(xué)擴招，研究生擴招等等。
走到一切向錢看的背后，我們醒悟了沒有？
什么是感恩？什么是責任？這一切能退而居其次嗎？
走到背后，我們明白了這樣的事實：這個社會的許多知識分子們都把眼光盯到“財富”上了，他們都在想著怎么販賣他們的“知識”，怎么把他們的知識變成財富。
在我們感嘆世風日下的時候，在我們指責道德敗壞的時候，在我們感嘆人心不古的時候，我們沒有醒悟過來。我們在過度宣揚“知識就是財富”，卻遺忘了一些更加重要的東西，沒有去反思我們已經(jīng)失去了什么？
因為我們只看到了這個故事的前面，卻沒有走到后面…… ?。ㄖ笇?dǎo)老師：林道彬）
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