聚焦“六零”發(fā)力建設(shè)“四型”監(jiān)管
2015-05-14 08:26 瀏覽人次:
縣委提出開展“作風(fēng)深化年”活動以來,縣市場監(jiān)督管理局作為新一輪機(jī)構(gòu)改革中新組建的政府職能部門,緊緊圍繞“六零”要求,以建設(shè)服務(wù)型、法治型、學(xué)習(xí)型、和諧型“四型”市場監(jiān)管部門為目標(biāo),加快隊伍磨合,推進(jìn)職能融合,努力為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展匯聚力量。
聚焦“六零”要求發(fā)力,激發(fā)深化改革的勇氣。在體制改革、職能調(diào)整中,全系統(tǒng)最大限度凝聚改革共識,增強(qiáng)改革自覺,沖破思想觀念束縛,從求穩(wěn)的思想中解放出來,從守舊的觀念中解放出來,從怕亂的心理中解放出來,拿出勇氣積極探索,在短時間內(nèi)完成了新局組建掛牌,局機(jī)關(guān)集中辦公以及派出機(jī)構(gòu)基層分局的掛牌、辦公場所和人員的安排,保證了市場監(jiān)管的一致性和連貫性,確保為民服務(wù)工作絲毫未受影響。
聚焦“六零”要求發(fā)力,增強(qiáng)市場監(jiān)管的魄力。建設(shè)“服務(wù)型”市場監(jiān)管,融入全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。實施注冊資本登記制度改革,由注冊資本“實繳制”向“認(rèn)繳制”轉(zhuǎn)變、從“先證后照”向“先照后證”轉(zhuǎn)變、從“重事前審批”向“重事中事后監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,實施“三證聯(lián)辦”,從“串聯(lián)審批”向“并聯(lián)審批”轉(zhuǎn)變、放寬住所登記條件、簡化注冊登記手續(xù),取消企業(yè)驗資和年檢;實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,精心培育和扶持本地商標(biāo)和品牌,打造濱海名品新名片。建設(shè)“法治型”市場監(jiān)管,當(dāng)好維護(hù)市場秩序的主力軍。構(gòu)建事中、事后監(jiān)管體系,推進(jìn)信用信息公示,實施隨機(jī)抽查檢查制度,組織開展食品安全專項治理行動,依法嚴(yán)懲藥品安全違法行為,開展電梯安全大檢查,依法打擊擾亂市場秩序的違法行為和產(chǎn)品質(zhì)量違法行為。加大維權(quán)力度,推動工商“12315”、食藥監(jiān)“12331”、質(zhì)監(jiān)“12365”熱線平臺歸并。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”市場監(jiān)管,強(qiáng)化市場監(jiān)管素質(zhì)的提升。實施市場監(jiān)管能力提升工程,提升全員學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和整體性,增強(qiáng)履職盡責(zé)本領(lǐng),用好理論學(xué)習(xí)制度平臺,堅持專題化學(xué)習(xí)、課題式調(diào)研、對策性研討,規(guī)范學(xué)習(xí)秩序。開展“樹典型、學(xué)先進(jìn)”活動,讓更多的人才在一線崗位涌現(xiàn),形成推動隊伍發(fā)展的不竭動力。建設(shè)“和諧型”市場監(jiān)管,營造內(nèi)和外順好環(huán)境。對內(nèi)采取談心談話舉措,端正干部思想,積極穩(wěn)妥解決機(jī)構(gòu)整合引發(fā)的各種問題,營造團(tuán)結(jié)和諧向上的工作氛圍。對外借助各種傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源,做好各種宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系干群、聯(lián)系社會的橋梁作用。
聚焦“六零”要求發(fā)力,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)發(fā)展的責(zé)任。面對改革形勢,大力弘揚對事業(yè)忠誠、對工作負(fù)責(zé)的作風(fēng),保持為事業(yè)奮斗、為人民奉獻(xiàn)的熱情,不懈怠、不放松,緊盯改革任務(wù),加快節(jié)奏,踩準(zhǔn)步伐,持續(xù)用勁,馳而不息。無論是服務(wù)、監(jiān)管,還是執(zhí)法、維權(quán),每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)都盡力做到一絲不茍、精益求精,不出疏漏。同時,全力強(qiáng)化責(zé)任落實和責(zé)任追究,牢固樹立守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任意識,把各項工作做精抓細(xì)。對于不落實的人、不落實的事,動真碰硬,嚴(yán)肅問責(zé),以堅決的態(tài)度、果敢的行動推動工作落實。